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有一个书面继任计划很重要的3个原因

作为一个企业主, 你应该在真正需要接班计划之前就开始考虑它. 这样说,当你需要的时候,可能已经太迟了.

你的企业会留下什么遗产? 谁来接替你? 还是原来的公司吗? 卖出对你来说是一种选择吗? 写下你的答案将帮助你专注于过程的现实. 在你准备退出之前进行这个练习是有意义的,因为:

  1.     继任计划现在可以帮助公司.

继任计划是一种很好的方式,可以鼓励你当前的管理层思考他们未来想要扮演什么样的角色. 让你的员工知道他们是你未来计划中有价值的一部分,可以显著提高他们的士气和承诺.

  1.     您不能为意外情况做计划,但您可以将影响最小化.

我们不可能尽最大努力为每一个意外事件做好计划. 这一事件可能与健康有关, 家庭成员或核心员工, 但当它发生时, 你知道你会有什么反应吗, 你需要做什么? 为你的团队创建一些选项,以便在领导层出现紧急情况时使用,这可以让你更顺利地过渡到新的管理层.

  1.     继任计划可以帮助你为公司定下基调和理想.

当你引入新的领导时,它可能会扰乱你的业务中的许多事情. 新领导层对公司的理想或目标可能与你以前不同. 他或她可能不会欣赏相同的东西或有相似的价值观.

继任计划可以让你有时间审查潜在的领导人选,并在时机成熟时挑选合适的人选.

继任计划虽然不容易,但却是必要的. 如果你需要一些建议为你指明正确的方向,我们的团队可以帮助你开始. 打电话给田纳西河谷集团公司. 了解更多信息或安排约会.

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田纳西河谷集团

吉姆·坎比成立了田纳西河谷集团,帮助企业主在拥有企业后实现他们的人生梦想. 这是一个使命,他30多年的职业生涯已经为他做好了充分的准备——除了成为一名律师, 转换中介和业务代理, 吉姆是一个买家, 卖方, 和企业家. 他丰富的经验使他对商业买家和卖家如何实现他们的目标有独特的见解.

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