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从哈佛商学院毕业后我不得不忘记的3件事

你会以为我付了那么多钱, 在哈佛商学院的时候,我就学会了商业成功的关键. 别误会,我很喜欢在哈佛商学院的日子……. 严格的学术训练, 伟大的一生的朋友, 全球金融的兴奋, 和世界级的商业领袖相处. 我不会拿我在哈佛商学院的时光换任何东西.

但它确实很贵,当你为某样东西花了很多钱时,你就有点希望得到保证. 我知道, 当然, 生活没有保证, 一旦你进入商界, 你唯一能保证的是,你在实地学到的东西比你在课堂上学到的东西更有价值.

回顾多年来代理和管理许多商业交易, 我可以精确地指出,离开哈佛商学院后,我不得不忘记的三件事.

第一条:财务分析是做决定的最终基础.

你在哈佛商学院学到的众多积极学科之一就是如何临床评估机会. 如果我听到“数字说明了什么?? 有一次,我听了上百万次. 事实上, 这是一种很好的技巧,能够远离当时的情绪,从财务的角度来看待商业问题. 但在我从哈佛商学院毕业后的30年商业生涯中, 我意识到数字通常不是决定的最后一点. 当一家公司聘请我帮助他们收购一家公司时, 他们最关心的通常是战略上的契合, 不仅仅是“正确的”金融交易.

 世界在等着你.

这里有个保守的说法:哈佛商学院有点像泡沫. 当你在那里的时候,你会觉得你是商业世界的中心. 当没有人告诉你世界是你的牡蛎, 有一种氛围认为,你的卓越将延续到毕业后的生活. 但当我回顾我的职业生涯时, 以及我在哈佛结识的许多朋友的职业生涯, 我意识到,我们没有得到机会是因为我们接受的教育, 我们必须去做, 制作它们并按摩它们. 在我写这篇文章的时候,这听起来是显而易见的, 我想对自己说"好吧,笨蛋, 你真的指望机会从天而降吗?“不幸的是, 在哈佛商学院毕业后的头几年, 在我弄明白之前, 我确实认为,只要我上的是哪所学校,机会就会来到我身边. 最近,一位企业主聘请我出售她非常成功的公司,我问她,尽管几年前她个人受到了一些创伤,但她是如何做到如此成功的, 她笑着说:“是我让它发生的。, 我别无选择.”

把最聪明的人聚在一起,你就会找到正确的答案.

如果一个教室里有50-60名HBS学生, 大约唯一超过智力的是自信水平. 我们会研究一个案例,把它拆开,讨论它,综合问题,然后建议一个解决方案. 哪儿也找不到怀疑. 毕竟,我们是周围最聪明的男人(和女人). 快进30年, 我可以看到许多“聪明人”做出的决定最终都彻底失败了, 最明显的例子是安然(Enron)的金融灾难. 智力本身并不是做出正确决策的唯一基础. 我最近见到了田纳西州西部一家农业企业的老板. 这个人的行为有点粗鲁,他的术语也不完全正确, 但当他描述他的商业模式和增长策略时,我印象深刻. 沃伦·巴菲特做得再好不过了. 这个人让我想起了我的父亲,他没有上过大学,但他的商业生涯是建立在强烈的职业道德之上的, 良好的判断力和对细节的细心关注.

我是MBA教育的大力支持者, 但无论你在最好的学术环境中学习什么, 你仍然要依靠努力工作的基础, 常识与专注. 瞧,我帮你省了六万美元.

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田纳西河谷集团

吉姆·坎比创立了田纳西河谷集团,帮助企业主实现他们的创业后的人生梦想. 除了作为一名律师,他30多年的职业生涯也为完成这项使命做好了充分的准备, 过渡调解人和业务经纪人, 吉姆是个买家, 卖方, 和企业家. 他广泛的经验使他对商业买家和卖家如何实现他们的目标有独特的见解.

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