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企业家的米&日记,第36集,采访雷·海尔斯

简介: 

雷谈到了从父亲那里买下家族企业,以及他们如何制定合作协议,以实现良好的增长和可能的退出.  他们还会讨论如何构建你的企业,使其在你决定出售时能够发挥最大的作用. 

主要问题: 

  • 当你收购这家公司时,你考虑过退出吗.
  • 乘数改变过吗?
  • 你有没有卖给合伙人中的某个人?
  • 从你决定离开到被收购花了多长时间?
  • 是什么让你决定出售的?
  • 你给别人什么建议?

要点: 

  • 在我们这行,你总是想去佛罗里达、德克萨斯和加利福尼亚. (3:00)
  • 他不想发展业务,因为他不想遇到更多的问题. (4:00)
  • 我们的公司在10年内增长了5倍. (4:50)
  • 我们的合作协议的一部分是我们提出了一个退出策略,使用基于估值的乘数. (5:50)
  • 公司的价值增加了, 但我们一开始就同意了退出条款,我们从未改变或谈判过. (6:45)
  • 我出卖了我的合伙人. (7:14)
  • 这个协议使事情简洁明了. (8:00)
  • 我会选择一个能带来我没有带来的东西的搭档. (11:55)
  • 为了生意的发展,我不得不牺牲自己的生命. (15:25)
  • 我决定离开一个数字,当我遇到这个数字时,我会再次提高它. (17:30
  • 花了一年半到两年的时间才退出这个行业.  这是我内心的挣扎. (18:10)
  • 很多人只是在做自己的事,而不是在做自己的事. (19:04)
  • 重要的是,人们要认识到自己擅长什么,不擅长什么. (21:00)
  • 人们为了捡硬币而跨过美元. (21:05)
  • 你需要组建合适的管理团队. (21:45)

提到的资源

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田纳西河谷集团

吉姆·坎比成立了田纳西河谷集团,帮助企业主在拥有企业后实现他们的人生梦想. 这是一个使命,他30多年的职业生涯已经为他做好了充分的准备——除了成为一名律师, 转换中介和业务代理, 吉姆是一个买家, 卖方, 和企业家. 他丰富的经验使他对商业买家和卖家如何实现他们的目标有独特的见解.

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