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企业家的米&日记第39集诺亚·弗莱明的访谈

简介:

诺亚和吉姆讲述了诺亚自酿啤酒业务的筹备和启动过程, 从概念到发布只用了30天. 在这次有趣而吸引人的采访中,诺亚与吉姆分享了他的商业建设和营销哲学.

主要问题:

(三)本次发行是你自己制造的,还是只是引起了公众的共鸣?
你是否考虑过退出?
(三)本公司如何找到买家,确定价值?
(四)从最初的买家会面到最终成交,你花了多长时间?
本人对买卖企业有何建议? 你做对了什么?你告诉别人不要做什么?
(四)在销售过程中,你给他们什么建议,使他们获得优势?
(二)你是否可以说自己已经达到了某个境界,还是一直在努力?

要点:

(三)我们非常努力地找出在这个行业有影响力的人是谁,在推出产品时我们知道我们所能做的一切. (4:55)
我们的营销讲述了一个伟大的故事,引起了人们的共鸣. (5:30)
我们公司在短时间内从零发展到创造了巨大的收益. (5:40)
中文:生命自有疡,我必须选择我的焦点. (6:50)
我们想卖一年的收入. (7:20)
(三)我们不想贱卖,但我们也不想去追求乐趣. (7:55)
(四)我们找到了最适合销售业务的市场,并将公司上市. (8:30)
我们花了很多时间起草销售资料. (8:45)
(二)申请通过中介将企业挂牌出售, 但重要的是要抓住公司的精髓. (9:00)
(二)你需要明确谁是经营公司的理想人选,然后向他们推销. (9:20)
(三)本公司在假日期间生意一直很好,所以希望新客户在假期前进入本公司. (12:50)
我们把潜在买家带进来,给她看了所有的东西,第二天早上她就走了. (10:40)
我们对我们的生意的价值是诚实的. 我们没有高估. (13:40)
我们觉得在这家公司已经实现了我们的目标. (14:20)
(二)人们之所以高估自己的企业,是因为他们有太多的情感和汗水. (15:00)
(二)将销售视为一种营销活动. (15:30)
(四)确保企业以最佳方式运作,以产生最大利益. (15:45)
没有人愿意购买经营不善的企业. (16:00)
(二)本人仍应从事客户开发工作, 以及在营销你的企业时不断增加的努力. (16:30)
这是关于建立长期的可持续性. (17:55)
申请人必须继续改进营销流程,产生推荐,并调整业务. (18:40)

资源:

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田纳西河谷集团

吉姆·坎比创立了田纳西河谷集团,帮助企业主实现他们的创业后的人生梦想. 除了作为一名律师,他30多年的职业生涯也为完成这项使命做好了充分的准备, 过渡调解人和业务经纪人, 吉姆是个买家, 卖方, 和企业家. 他广泛的经验使他对商业买家和卖家如何实现他们的目标有独特的见解.

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