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企业家的米&杂志第52集约翰·斯托达德的访谈

简介: 

吉姆陪着世纪助听器公司的总裁乔恩·斯托达德走过他的M&一段旅程.  通过他创办公司的灵感,然后做出一些改变, 买卖新业务, 但并非所有这些都是成功的.

主要问题: 

  • 你是如何找到你现在拥有的公司的?
  • 你如何解决个人服务的角度?
  • 你认为你的情况是你的公司所独有的吗?
  • 当你收购这家公司的时候,你对自己想要达到的目标有什么期望吗?
  • 你的退出期望是什么?
  • 你能分享一些经验教训吗?

要点:

  • 我想有一个科技产品,我查了人口统计.  (2:36)
  • 我发现你要做的第一件事就是去做听力测试,看看你的情况如何. (5:28)
  • 一旦我们有了听力图,我们就可以给助听器编程然后送出去. (6:27)
  • 我搜索了所有我能在网上找到的商业销售网站.  (7:50)
  • 我在Flippa上发现了很多成功案例.com.  (8:23)
  • 我买了一家信息产品公司,但那是个骗局. (8:36)
  • 我确实有一些旗帜,但我还是买了. (10:22)
  • 这是一项非常有利可图的业务,直到雅虎说我违规并切断了我的业务. (11:18)
  • 我应该研究一下指导方针并做更多的研究. (11:56)
  • 我认为这可能发生在任何行业的任何人身上, 如果我依赖于某个来源的线索, 我需要知道这是否合法. (13:20)
  • 另一个规则是不要依赖于一个线索来源. (13:49)
  • 我在没有经纪人的情况下买下了第二家公司. (25:10)
  • 我想把生意做成一种生活方式,或者把它卖出去. (18:00)
  • 当所有人都看到你做得很好,他们就会进入这个行业,游戏就会改变. (19:50)
  • 我身边会有一群顾问,他们能看到我看不到的一切. (21:40)
  • 选择一个智囊团或顾问委员会是一个很好的主意,他们不是你的朋友,而且有专业知识. (23:26)
  • 它可以帮助你弥补你的弱点, 你可以指望买家找到你的弱点,要求打折. (23:45)
  • 我认为你不应该害怕征求别人的意见. (25:08)

资源:

www.centuryhearingaids.com

http://flippa.com/

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田纳西河谷集团

吉姆·坎比成立了田纳西河谷集团,帮助企业主在拥有企业后实现他们的人生梦想. 这是一个使命,他30多年的职业生涯已经为他做好了充分的准备——除了成为一名律师, 转换中介和业务代理, 吉姆是一个买家, 卖方, 和企业家. 他丰富的经验使他对商业买家和卖家如何实现他们的目标有独特的见解.

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