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创新、革新或重新发明,但要做点什么!

“20多年来,我们每周唱歌三到四天,日子过得很好. 牛仔竞技会、音乐厅、大学和县集市遍布全美. 我们也去海外旅行了几十次. 但现在,我们没有地方可去,没有地方唱歌,没有音乐会收入.”

杰伊(化名)和他的团队过去五个月都呆在家里. 他的收入来自唱片销售和流媒体, 但这仅够支付他的基本日常开支. “如果我们在接下来的几个月里不能回到大家面前, 我们的事业就完了, 以及这座城市里的数百名其他艺人和他们的支持团队.

Jay很有创造性地利用业余时间重新定义了他的商业模式. 我们最近在一起吃早餐, 最后,他花了两个小时的时间来评估他的全球粉丝基础盈利策略. 我不会透露他想法的细节, 一言以蔽之, 他有一些创新的方式来与他的粉丝进行数字联系. 顺便说一下,他的想法远远超出了仅仅拥有一个脸谱网粉丝页面. 讽刺的是,如果这种新方法像他认为的那样有效的话, 一旦疫情结束, 他可能不需要经常出差,仍然可以保持他的收入在他需要的地方.

随着大流行的持续, 成千上万像杰伊这样的企业主不得不创新他们的商业模式. 见鬼,就连加斯·布鲁克斯也不得不创新! 你听说他的演唱会在300多家汽车影院直播了吗? 当然, 一些企业已经认输了, 疫情已经摧毁了他们的商业模式,再也没有机会卷土重来了.

五年后, 我们将关注一些非常有趣的企业,它们利用关闭和放缓的这段时间来创新或重塑自己的业务. 坐等“正常”回归是一种危险的策略,可能会导致你进入被挤压的土地.

不要让2020年的负面影响拖垮你的生意. 创新,甚至重新发明. 关注你的客户想要和需要什么,然后考虑你如何满足他们的需求. 你可能会发现, 像周杰伦, 你原来的商业模式从一开始就不是满足需求的最佳方式!

JIM CUMBEE是田纳西河谷集团, Inc .的总裁. a 以聘雇为基础的业务经纪和过渡调解公司 在富兰克林,TN. Cumbee是一名律师,拥有哈佛商学院(Harvard Business School)的MBA学位. 吉姆是这本书的作者 全垒打,职业销售指南. http://www.amazon.com/Home-Pros-Guide-Selling-Business/dp/1599329239 .  他拥有广泛的企业和创业经验,这使他成为田纳西州最受欢迎的转型顾问之一. 上述原则是正确的, 但是故事, 更改名称和事实模式以保留当事人的身份.

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田纳西河谷集团

吉姆·坎比成立了田纳西河谷集团,帮助企业主在拥有企业后实现他们的人生梦想. 这是一个使命,他30多年的职业生涯已经为他做好了充分的准备——除了成为一名律师, 转换中介和业务代理, 吉姆是一个买家, 卖方, 和企业家. 他丰富的经验使他对商业买家和卖家如何实现他们的目标有独特的见解.

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