“我太喜欢这房子了艾米丽(她的真名)在结账时说. “真遗憾它年久失修了. 这些年我们有那么多回忆，但下次去海滩时我们不能住在这里.”
艾米丽喜欢去海边，那是位于佛罗里达狭长地带30A的一个很棒的社区. 她的孩子很小的时候，她的家人就一直去那里. 在过去的几年里, 她和她的丈夫吉姆(他的真名)租了同样的房子, 名为“蓝水”(不是它的真名)的一居室小屋.
蓝水建于90年代初, 熟悉海滩生活的人都知道, 海滩小屋不易保存. 海滨物业的业主必须保持警惕和一致，以确保物业保持在a级状态.
在她春天的蓝水之旅中, 艾米丽注意到房子年久失修, 所以她想房主可能会考虑卖掉它. 她最近夏天来这里的时候, 艾米丽问租赁公司的经理这所房子是否会出售. “我怀疑他不会想卖掉它租赁经理告诉艾米丽，业主刚从他父亲那里继承下来，喜欢固定的租金收入.”
除非蓝水的主人投资改善他的小屋, 他就会失去吉姆和艾米丽等租客的租金收入. 当然，山寨不太可能在短期内实现零收入. 对海滩房产的需求总是存在的，即使是那些条件糟糕的房产. 但是，与升级后的小屋相比，目前的小屋产生的收入要少得多.
这就引出了问题, 为什么房主不投资改善小屋，提高租金收入呢? 很可能是两种原因之一, 要么就是他没有足够的资金进行投资, 或者他自满(或厌恶风险)，对较低的收入感到满意.
当艾米丽和吉姆(我)在哀叹下次旅行需要一所不同的小屋时, 我告诉她这种情况并不罕见. 就像蓝水一样, 这种情况通常发生在企业代代相传的时候. 要么是第二代人没有维持企业的热情, 或者他们对企业的现金流感到满意. 当然, 你可能会认为，自然的反应是升级业务以保持现金流的增长, 但请相信我, 但情况并非总是如此. 当然也有例外, 对于第二代企业主来说，对从父母那里继承下来的企业缺乏精力和热情是很常见的.
那么，作为父母该怎么做才能帮助第二代人专注于企业的生存和发展呢? 我所看到的工作是，家长在过渡前三到四年建立一个过渡咨询委员会, 过渡后的两到三年. 如果企业经营良好，那么过渡顾问委员会的洞察力就完全是有利的. 但如果第二代掌门人倾向于固步自封, 过渡顾问委员会可能正是确保资产不被浪费所需要的.
蓝水的主人，不管你在哪里，我都在看着你.
JIM CUMBEE是田纳西河谷集团, Inc .的总裁. a 以保留为基础的业务经纪和过渡中介公司 在田纳西州富兰克林. Cumbee是一名律师，拥有哈佛商学院工商管理硕士学位. 吉姆是 《韦德体育app官网》. http://www.amazon.com/Home-Pros-Guide-Selling-Business/dp/1599329239 . 他拥有广泛的企业和创业经验，使他成为田纳西州最受欢迎的商业转型顾问之一. 以上原则是正确的, 但是为了保留当事人的身份，名字和事实模式被改变了.
