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家族企业可能出现的功能紊乱

我很高兴事情没有像我计划的那样发展.

1995年,我从华特迪士尼公司辞职,去收购纳什维尔的一家广播公司, 我的愿景是把我的一个或三个孩子都带进公司. 尽管他们当时还不到7岁,但这并没有打消我的热情, 我有一个“家族企业”的计划.“当我向我在迪士尼的老板解释为什么我要离开一份如此棒的工作时, 我跟他说我想做个生意, 最终留给, 我的孩子们.

我真高兴那个计划没有成功. 我的三个孩子现在都是成年人了,他们在自己选择的职业上都很有责任心,也很有成效. 我无法想象他们中有谁想成为一个企业主,至少现在是这样. 我现在意识到,23年前我的愿望与上帝给我的孩子们的安排并不一致.

我见过太多孩子被期望进入家族企业的案例, 但后来却后悔了. 导致功能障碍的原因有很多. 也许父母并不是一个高效的老板, 也许成年子女被迫从事的工作与他们的才能或爱好不一致, 又或者,他们只是想从事不同的工作,对父母强加给他们的期望感到不满. 我也见过很多父母忘记他们的成年孩子是成年人的情况. 但是不管是什么原因, 当父母和成年子女的工作关系不正常时, 它不仅在工作中产生压力, 但是在家庭中, 这通常包括大家庭,姻亲子女, 孙子, 等.

我与许多想要帮助将所有权从一代转移到下一代的企业主合作. 这些情况几乎总是伴随着一个令人不安的背景故事. 可以说,几代人之间的所有权转换很少是容易的,更不容易.

这一切都让我感到疑惑, 和孩子做生意的好处值得冒工作关系可能导致可悲的家庭失调的风险吗? 根据我的经验,我认为不值得冒这个险. 在我看来, 经营一家企业已经够难的了, 为什么要把家庭关系受损的可能性扯进来呢?

我想很多读到这篇文章的人都对我的极端观点感到反感. 你可能知道有一个家族企业是完全正常运作的,也许你的家族企业就是其中之一! 事实上,我最好的一个朋友就是这样做的例子,所以我明白,这是可行的. 但总的来说, 当该是成年子女接管企业并从父母手中转移所有权的时候, 你会看到一些你不想看到的东西出现, 而这些“东西”通常会导致过渡的问题. 所有这些都会影响到家庭关系.

如果你正在考虑和你的孩子一起做生意或已经这样做了, 你现在能做什么来避免我可怕的预测? 嗯,就像生活中的大多数事情一样,没有什么比仔细计划更好的了. 让我提供四条建议,让规划更有效. 首先,在您执行代际转换的愿望之前,制定一个适当的计划. 第二,让你所有的孩子理解并同意过渡计划. 当我说所有的时候,我是指所有的人,即使是那些没有参与生意的人. 第三, 让成年子女有权让独立的第三方审查过渡计划,以确保它对各方都是公平的,不会给公司带来过度的压力. 最后,给你的孩子一个机会,定期重新评估过渡计划.

让你的孩子和你一起工作,并最终接管你的事业,这种温暖而模糊的想法是令人信服的, 但基于多年来看到的后果, 我想说的是,事情进展得像你希望的那样的可能性很小.

JIM CUMBEE是田纳西河谷集团, Inc .的总裁. a 以保留为基础的业务经纪和过渡调解公司 在富兰克林,TN. Cumbee是一名律师,拥有哈佛商学院的工商管理硕士学位. 吉姆是 全垒打,专业人士的销售指南. http://www.amazon.com/Home-Pros-Guide-Selling-Business/dp/1599329239 . 他拥有广泛的企业和创业经验,这使他成为田纳西州最受欢迎的商业转型顾问之一.

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田纳西河谷集团

吉姆·坎比创立了田纳西河谷集团,帮助企业主实现他们的创业后的人生梦想. 除了作为一名律师,他30多年的职业生涯也为完成这项使命做好了充分的准备, 过渡调解人和业务经纪人, 吉姆是个买家, 卖方, 和企业家. 他广泛的经验使他对商业买家和卖家如何实现他们的目标有独特的见解.

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