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企业家的米&杂志,第51集,采访Rick Day

Summary:

瑞克将向您讲述他在建立和出售业务方面的明智选择.  如果你正在考虑出售你的企业,这期播客中有很多好的信息,你不能不听一听. 

主要问题:

  • 当你开始创业时,你考虑过退出吗?
  • 你是什么时候开始认真考虑销售的,你的催化剂是什么?
  • 你联系过并保留了一个M吗&A advisor?
  • 你是突然得到一个工作机会还是你做了什么让生意被卖掉?
  • 你从雇佣经纪人到卖出花了多长时间?
  • 是平稳的结束还是有很多波峰和波谷?
  • 经济衰退是否影响了时机或问题?
  • 你做对了什么,你想重新做什么?
  • 你的指导小组是由好朋友组成的吗?

要点: 

  • 我大学时的第一家公司是汽车修理厂. (:30)
  • Avia是一家大型电话设备公司. (2:00)
  • 我没有退出策略,我很高兴有自己的生意. (3:00)
  • 大约10年后,我开始思考我接下来要做什么.  (3:33)
  • 这个行业经历了重大的变化,我可以看到不祥之兆, 所以是时候卖掉了. (4:25)
  • 我组建了一个私人董事会,他引导我走上了销售之路. (5:45)
  • 我的董事会说我不想卖掉我给他们的财务报告. (7:00)
  • 董事会说停止投资,保留我们的钱以获得最大的现金流. (7:30)
  • 我们清理了账目,使公司更有利可图.  那时我雇了一个经纪人. (8:00)
  • 我们花了一年的时间才把生意卖掉. (9:20)
  • 我们想到了地理, 客户基础, 产品提供, 所有这些因素结合在一起决定了面向谁进行营销. (10:05)
  • 一旦你做了LOI,你知道价格只会从那里下降. (11:30)
  • 寻求外部建议是我做过的最好的决定,然后听从他们的建议.  (13:40)
  • 我们做了很多内部事务,以确保公司在没有我的情况下也能运行. (14:20)
  • 我董事会的三个成员中,只有一个是我在邀请他们加入董事会之前认识的. (15:40)
  • 我的运营人员对数字很着迷,董事会的每个人都去过那里,不是吗. (16:40) 

资源:

业务一天 - 5分钟就到一家演出公司

谢谢大家的聆听! Please 在iTunes上订阅播客 如果你喜欢这次面试,请留下5星评价!

 

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田纳西河谷集团

吉姆·坎比成立了田纳西河谷集团,帮助企业主在拥有企业后实现他们的人生梦想. 这是一个使命,他30多年的职业生涯已经为他做好了充分的准备——除了成为一名律师, 转换中介和业务代理, 吉姆是一个买家, seller, 和企业家. 他丰富的经验使他对商业买家和卖家如何实现他们的目标有独特的见解.

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